在(zai)新(xin)型煤化(hua)工的背(bei)後，是(shi)如影隨形(xing)的資(zi)本競(jing)逐。伴隨著(zhe)這個(ge)行業(ye)的沖(chong)動(dong)及(ji)狂熱，由資本(ben)創造(zao)的盈(ying)利神話(hua)尚待(dai)檢驗(yan)。
角逐財富神話(hua)
2010年12月(yue)29日，中(zhong)國(guo)*大(da)的(de)煤炭(tan)供應(ying)商神(shen)華集團，在(zai)煤化(hua)工轉型的道路上又前進了(le)壹(yi)大(da)步：據悉，神華集團年產300萬(wan)噸煤制油(you)項(xiang)目(mu)將落戶(hu)新(xin)疆，這(zhe)也(ye)將是(shi)中(zhong)國(guo)*大(da)的(de)煤制油(you)項(xiang)目(mu)；除(chu)此(ci)之外，神華在(zai)煤制天然(ran)氣(qi)、煤制丙烯(xi)、煤制乙(yi)烯等(deng)其他(ta)煤化(hua)工領域(yu)都(dou)已經有所(suo)布局。
神(shen)華的煤化(hua)工版圖(tu)幾(ji)乎涵(han)蓋了(le)新(xin)型煤化(hua)工的整(zheng)個產業(ye)。所(suo)謂煤化(hua)工，就是(shi)以(yi)煤為(wei)原(yuan)料(liao)，經(jing)化(hua)學(xue)加工使(shi)煤轉(zhuan)化(hua)為氣(qi)體、液(ye)體、固(gu)體燃料(liao)以(yi)及(ji)化(hua)學(xue)品的(de)過程(cheng)。這個(ge)行業(ye)從早(zao)期的焦化(hua)產品(pin)到(dao)遭(zao)遇(yu)產能(neng)過剩的煤制甲醇，現在(zai)已經發展(zhan)到(dao)以煤制油(you)、煤制氣(qi)為(wei)代表(biao)的(de)新型煤化(hua)工。
日益上漲的國(guo)際(ji)油(you)價(jia)、長(chang)期短缺的國(guo)內(nei)天然(ran)氣(qi)，賦(fu)予(yu)了(le)煤化(hua)工更多(duo)的投(tou)資(zi)魅(mei)力。“在(zai)中(zhong)國(guo)的(de)石油(you)、天(tian)然(ran)氣(qi)等(deng)能(neng)源(yuan)的(de)對(dui)外(wai)依存(cun)度(du)不(bu)斷(duan)提高(gao)的情況(kuang)下，現代煤化(hua)工在(zai)未(wei)來必然(ran)成為國內(nei)壹個(ge)龐大的(de)產業(ye)。”中(zhong)投(tou)顧(gu)問(wen)能(neng)源(yuan)行業(ye)研究(jiu)員(yuan)任浩(hao)寧(ning)指出(chu)，“煤化(hua)工較(jiao)強(qiang)的盈利前景和市(shi)場(chang)回報預期，使(shi)之成為資本(ben)關(guan)註(zhu)的(de)主(zhu)要(yao)領(ling)域(yu)之壹。”
根(gen)據粗略(lve)測(ce)算，壹(yi)噸煤的(de)銷(xiao)售(shou)利潤約(yue)為(wei)150元，若(ruo)轉(zhuan)化(hua)成電能(neng)，其利潤可(ke)達500元；若(ruo)轉(zhuan)化(hua)成甲醇，其利潤約(yue)為(wei)800元；若(ruo)再(zai)轉(zhuan)化(hua)成下遊產品(pin)，則(ze)利潤可(ke)高達5000元。
“煤化(hua)工是(shi)壹(yi)個資金、技術密(mi)集，高(gao)投(tou)入(ru)，高(gao)回報，高產出(chu)的(de)行業(ye)。”亞化(hua)咨詢(xun)公司(si)表(biao)示(shi)，煤化(hua)工的利潤極(ji)為豐(feng)厚(hou)，大量的資(zi)本(ben)也湧(yong)入(ru)這(zhe)個看起(qi)來很(hen)“暴利”的行業(ye)。
目前，除(chu)了(le)手(shou)握煤炭(tan)資源(yuan)的(de)神(shen)華、大唐等(deng)傳統資源(yuan)央(yang)企進行煤化(hua)工布局之外，壹些(xie)擁(yong)有資(zi)源(yuan)優(you)勢的(de)民(min)營(ying)企業也(ye)蓄勢待(dai)發；而擁(yong)有化(hua)學(xue)優勢的(de)外(wai)資(zi)企業，如陶氏等也即將與(yu)神(shen)華合作(zuo)共同(tong)推進煤化(hua)工項(xiang)目(mu)，就連IT巨頭外界(jie)普遍認(ren)為在(zai)煤化(hua)工領域(yu)缺乏明(ming)顯技術優(you)勢的(de)聯(lian)想(xiang)控股也將180億(yi)元投(tou)向煤化(hua)工。
“神華計劃(hua)到(dao)"十二五"末(mo)期，構建(jian)超(chao)過壹千萬噸原(yuan)油(you)的(de)替(ti)代能(neng)力，不存(cun)在(zai)市(shi)場(chang)的問(wen)題(ti)，因為(wei)油(you)在(zai)全世界都(dou)是(shi)短缺的。”神(shen)華集團總經理(li)張玉卓(zhuo)接(jie)受《中(zhong)國(guo)經(jing)營(ying)報》記者專(zhuan)訪(fang)時(shi)表(biao)示(shi)，以後希(xi)望(wang)達到(dao)煤炭(tan)和其他煤轉(zhuan)化(hua)的清(qing)潔(jie)產品(pin)、服務業產品(pin)並駕(jia)齊(qi)驅(qu)的局面(mian)，“預計2015年，神華非煤炭(tan)收入會(hui)超(chao)過50%”。
此外，煤炭(tan)型城市(shi)的轉(zhuan)型問題(ti)已經迫(po)在(zai)眉(mei)睫(jie)，地(di)方政府無(wu)壹(yi)例(li)外地(di)都(dou)把煤化(hua)工作(zuo)為壹(yi)把撬(qiao)動(dong)轉型的“鑰(yao)匙”，因此盡(jin)管國(guo)家發(fa)改(gai)委(wei)三(san)令(ling)五申，但是(shi)煤化(hua)工項(xiang)目(mu)盲(mang)目引(yin)進、投(tou)資(zi)的(de)勢頭還是(shi)難(nan)以(yi)遏(e)制。
遭(zao)遇(yu)商業(ye)化(hua)難(nan)題(ti)
但煤化(hua)工只(zhi)是(shi)“看起(qi)來很(hen)美”。
“煤化(hua)工項(xiang)目(mu)屬(shu)於大(da)化(hua)工，對(dui)企業的(de)資金實(shi)力和盈利能(neng)力要求(qiu)很(hen)高，要(yao)想建壹個具有經(jing)濟(ji)規模(mo)的煤制油(you)和煤制氣(qi)廠(chang)的(de)話(hua)，投(tou)入(ru)不(bu)會(hui)少於100個億(yi)。”中(zhong)國(guo)礦(kuang)業(ye)大學(xue)教授(shou)、新(xin)奧(ao)科(ke)技有限(xian)公司(si)氣(qi)化(hua)采煤**科(ke)學(xue)家梁(liang)傑指出(chu)。
同(tong)時，煤化(hua)工項(xiang)目(mu)的(de)投(tou)資(zi)期也會(hui)比較(jiao)長(chang)，盈利預期壹般(ban)在(zai)6~12年。以神(shen)華的煤制油(you)項(xiang)目(mu)為(wei)例(li)，2001年國務院批準神華做煤直(zhi)接(jie)液(ye)化(hua)的示(shi)範(fan)工程(cheng)，到(dao)該集團2009年百萬(wan)噸級(ji)直(zhi)接(jie)液(ye)化(hua)煤制油(you)示(shi)範(fan)裝(zhuang)置試車成功，中(zhong)間(jian)經(jing)歷(li)了(le)8年的時(shi)間(jian)。
但對(dui)於(yu)企業而言，即(ji)便(bian)實現了(le)工業化(hua)，商業(ye)化(hua)仍然(ran)面(mian)臨(lin)諸(zhu)多(duo)挑(tiao)戰，成本問題(ti)就是(shi)其(qi)中(zhong)之壹。
前車之鑒(jian)表(biao)明(ming)，煤化(hua)工產品(pin)受國際(ji)市(shi)場(chang)波(bo)動(dong)較(jiao)大，尚難(nan)保(bao)證穩(wen)定的收益。2007年由於(yu)油(you)價(jia)飛(fei)漲，大量(liang)企業進(jin)入煤制甲醇領域(yu)；但2008年國際(ji)原油(you)價(jia)格(ge)由(you)之前近150美元/桶跌至(zhi)70美元/桶以下，煤制甲醇的優(you)勢蕩然(ran)無(wu)存(cun)，甚(shen)至(zhi)企業出(chu)現無(wu)利可圖(tu)的(de)局(ju)面(mian)。
事(shi)實上，制約(yue)煤化(hua)工發展(zhan)的*大(da)障礙(ai)還(hai)在(zai)技術。“煤制油(you)要(yao)實(shi)現市(shi)場(chang)化(hua)問題(ti)還比(bi)較(jiao)多，比(bi)如能(neng)源(yuan)轉(zhuan)化(hua)效(xiao)率並不(bu)高，單從(cong)發(fa)熱量來看，壹噸煤的(de)發(fa)熱量(liang)是(shi)5000大(da)卡(ka)(煤炭(tan)行業(ye)常(chang)用(yong)術(shu)語(yu)，含(han)熱量(liang)為1000大(da)卡(ka)的(de)1千克煤炭(tan)相(xiang)當於(yu)0.143千克標(biao)準煤)，油(you)是(shi)10000大(da)卡(ka)，轉(zhuan)化(hua)後是(shi)增(zeng)加了(le)壹(yi)倍(bei)，但是(shi)三(san)四噸煤才(cai)能(neng)制出壹(yi)噸油(you)，因(yin)此(ci)能(neng)效(xiao)並不(bu)高。”國家發(fa)改(gai)委(wei)能(neng)源(yuan)研究(jiu)所(suo)前所長(chang)、中(zhong)國(guo)能(neng)源(yuan)學(xue)會(hui)副會(hui)長(chang)周鳳起(qi)認(ren)為。
更(geng)重要(yao)的是(shi)，煤化(hua)工可能(neng)會(hui)帶來資源(yuan)和環境的雙(shuang)重(zhong)壓力。“煤化(hua)工對(dui)水(shui)資源(yuan)的(de)需求(qiu)很(hen)大，同(tong)時是(shi)否達到(dao)低碳化(hua)使(shi)用還不(bu)能(neng)下定論。”周鳳起(qi)表(biao)示(shi)。
比如煤制氣(qi)的(de)*終(zhong)產品(pin)天(tian)然(ran)氣(qi)雖(sui)然(ran)是(shi)清(qing)潔(jie)能(neng)源(yuan)，但是(shi)在(zai)制氣(qi)過程(cheng)中(zhong)卻(que)會(hui)產生大(da)量的二氧化(hua)碳，需要(yao)進行碳捕(bu)獲和碳封(feng)存(cun)，而這壹(yi)技術還(hai)存(cun)在(zai)不(bu)足(zu)。此(ci)外，煤化(hua)工在(zai)生產過程(cheng)中(zhong)所(suo)帶(dai)來的各(ge)種(zhong)汙染問題(ti)和環境壓力，更是(shi)低碳經(jing)濟(ji)背(bei)景下的發展(zhan)硬傷。
誰在(zai)瓜(gua)分奶(nai)酪(lao)？
正(zheng)因(yin)如此，國家對(dui)煤化(hua)工項(xiang)目(mu)的(de)審(shen)批尤為慎重(zhong)。據悉，神華煤制油(you)是(shi)**得(de)到(dao)國家發(fa)改(gai)委(wei)批準的制油(you)項(xiang)目(mu)；同(tong)樣，為了(le)防(fang)範(fan)煤制氣(qi)的(de)壹(yi)哄而上，國家發(fa)改(gai)委(wei)發(fa)布《關(guan)於(yu)規範(fan)煤制天然(ran)氣(qi)產業(ye)發(fa)展(zhan)有關(guan)事(shi)項(xiang)的(de)通(tong)知》稱，在(zai)國(guo)家出(chu)臺(tai)明(ming)確(que)的(de)產業(ye)政(zheng)策之前，煤制天然(ran)氣(qi)及(ji)配套項(xiang)目(mu)由(you)國家發(fa)展(zhan)改(gai)革委(wei)統壹核(he)準。各級地方政府應(ying)加強(qiang)項(xiang)目(mu)管理(li)，不(bu)得擅(shan)自核準或(huo)備案煤制天然(ran)氣(qi)項(xiang)目(mu)。
“煤制油(you)和煤制氣(qi)，是(shi)作(zuo)為能(neng)源(yuan)**的(de)技術儲(chu)備，產業(ye)化(hua)肯(ken)定還有壹(yi)個(ge)過程(cheng)。”周鳳(feng)起(qi)說(shuo)。
盡(jin)管煤化(hua)工的市(shi)場(chang)化(hua)前景未(wei)蔔，但是(shi)有些(xie)企業卻(que)在(zai)煤化(hua)工的發(fa)展(zhan)短板中(zhong)找(zhao)到(dao)了(le)自(zi)身(shen)發展(zhan)的機會(hui)。比如煤化(hua)工存(cun)在(zai)的(de)水(shui)資源(yuan)和環境壓力，使(shi)得環保(bao)節能(neng)領域(yu)出(chu)現了(le)新(xin)的(de)發(fa)展(zhan)契機。萬(wan)邦達(300055,股吧(ba))就是(shi)獲(huo)益企業的(de)縮影，這(zhe)是(shi)壹(yi)家以(yi)煤化(hua)工、石油(you)化(hua)工等工業水(shui)處理(li)為主(zhu)業(ye)的(de)高(gao)科(ke)技企業，2010年9月(yue)該公司(si)與(yu)神(shen)華煤制油(you)化(hua)工有限(xian)公司(si)簽署了(le)戰略(lve)合作(zuo)協議(yi)。
亞化(hua)咨詢(xun)公司(si)在(zai)報告中(zhong)亦指(zhi)出(chu)，在(zai)煤化(hua)工的市(shi)場(chang)化(hua)還沒(mei)有完全到(dao)來的情(qing)況下，上下遊的企業反(fan)倒(dao)有壹(yi)個(ge)充(chong)足(zu)的(de)發展(zhan)機會(hui)。“項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)階段，這(zhe)些(xie)企業的(de)機會(hui)是(shi)*多(duo)的，等到(dao)項(xiang)目(mu)都(dou)建成以後，這些(xie)配(pei)套需求(qiu)反而會(hui)比較(jiao)少了(le)。”在(zai)該公司(si)看來，包括設(she)備、技術、環(huan)保、基(ji)建、設(she)計等企業尚存(cun)在(zai)商機。
